宇成朝阳广场在招商规划中把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和管理平台上，因为招商管理团队意识到不能统一运营管理的商业广场，会逐渐从“商业管理”蜕变成为“物业管理”，最终丧失自己的商业核心竞争力，进而完全丧失在本地商业市场的竞争地位。
宇成朝阳广场
统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销（推广）、统一服务监督和统一物管。其中“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源，这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定了后期购物商场商业运营的管理能否成功。
宇成朝阳广场统一招商的“管理”充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的营销（推广）服务、统一的培训服务、统一的卖场布置指导服务、统一的商场事务管理服务、统一的物业管理服务等等。这个“统一服务”不但体现在思想上和招商合约中，更体现在后期的管理行动中。这个“统一服务”“服务”出宇成朝阳广场的品牌与特色。
